UCBVET · Inteligência artificial na saúde animal · Edição para agências de fomento

Sumário executivo

A UCBVET, farmacêutica veterinária nacional em atividade desde 1917, propõe construir dentro de casa uma capacidade de inteligência artificial aplicada à saúde animal, em três frentes que funcionam de forma independente: a descoberta de novas moléculas por computador, a previsão de demanda de produtos e a inteligência artificial aplicada à operação da empresa. O programa tem horizonte de 48 meses e custo total entre R$ 15 e 20 milhões — um escopo de estado da arte. Parte desse recurso pode ser não-reembolsável (fomento que não se devolve), e há ainda o incentivo fiscal sobre a pesquisa; quanto efetivamente sobra para a empresa depende do instrumento e é tratado aqui como cenário, não como compromisso. Este documento foi preparado para a leitura de um avaliador de agência de fomento.

O custo do projeto
R$ 15 a 20 milhões em 48 meses
O que sobra para a empresa
Depende do instrumento — pode ser não-reembolsável
Mercado de saúde animal no Brasil
R$ 12,8 bilhões (2025)
Perdas evitáveis na pecuária
~US$ 13,96 bilhões por ano (parasitas)

Como ler os números deste documento

Para preservar a credibilidade diante de um avaliador, cada afirmação é apresentada de forma transparente: os dados verificáveis trazem a fonte no próprio texto (por exemplo, o Sindicato Nacional da Indústria de Produtos para Saúde Animal — o Sindan); as projeções são apresentadas como cenários, com a premissa declarada, e nunca como promessa. Onde falta base, dizemos com franqueza que o ponto ainda precisa ser validado.

01 · O problema e por que agora

Um setor enorme que ainda perde muito — e uma janela que acaba de abrir

A pecuária brasileira é a maior do mundo em vários elos. Em 2024, o Brasil foi o primeiro exportador mundial de carne bovina (12,8 bilhões de dólares) e de carne de frango (9,93 bilhões de dólares), e o agronegócio respondeu por 23,2% de toda a riqueza produzida no país (dados da Associação Brasileira das Indústrias Exportadoras de Carnes e da Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil). Mesmo assim, só com parasitas, o rebanho perde por ano o equivalente a cerca de 14 bilhões de dólares (estudo de Grisi e colaboradores, 2014) — enquanto a sanidade animal custa menos de 0,4% do valor do boi (cerca de R$ 20 por cabeça ao ano, segundo o Sindan). Investir em produtos melhores tem, portanto, um retorno estruturalmente alto para o país.

E há uma janela de oportunidade que acaba de se abrir: em abril de 2026, uma norma do Ministério da Agricultura (a Portaria 1.617) proibiu o uso de antibióticos como promotores de crescimento na criação animal. Isso cria demanda imediata por alternativas — vacinas, produtos biológicos, antiparasitários e manejo sanitário. É exatamente o terreno onde a pesquisa acelerada por inteligência artificial agrega valor, e onde a UCBVET já atua.

02 · As três frentes, em uma página

O que cada frente é, que problema resolve e que ganho traz

O programa tem três frentes que funcionam de forma independente — cada uma com sua equipe, suas ferramentas e seu próprio critério para decidir seguir ou parar — e que dividem apenas a base de infraestrutura. Há uma página dedicada a explicar cada uma em detalhe; aqui está o resumo.

Frente 1 · Descoberta de fármacos por computador

Descobrir moléculas no computador

O que é: usar o computador para procurar e desenhar moléculas candidatas a virar um medicamento veterinário, antes de qualquer teste em laboratório. Essa abordagem é conhecida pela sigla em inglês CADD (desenho de fármacos assistido por computador).

Que problema resolve: descobrir um princípio ativo novo é caro e demorado. Testar tudo em bancada, de forma cega, custa anos. O computador estreita a busca e indica onde vale a pena testar.

Ganho: uma triagem mais rápida e focada em alvos importantes para a pecuária tropical brasileira — como os parasitas — onde as grandes multinacionais investem pouco.

Entender a descoberta de fármacos →
Frente 2 · Previsão de demanda

Prever quanto o mercado vai pedir

O que é: prever a procura por cada produto, mês a mês, com uma faixa de probabilidade em vez de um número único. Em inglês, essa frente é chamada de Forecast.

Que problema resolve: errar a previsão custa dos dois lados — falta de produto na prateleira (venda perdida) ou estoque parado (dinheiro empatado).

Ganho: melhor planejamento comercial e de produção, e capital de giro liberado. É o ganho financeiro mais tangível e de prazo mais curto das três frentes.

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Frente 3 · Inteligência artificial na operação

Apoiar as decisões da empresa

O que é: assistentes de inteligência artificial aplicados à operação — apoio à diretoria em planejamento e análise financeira, à área regulatória, à gestão do conhecimento e ao atendimento comercial.

Que problema resolve: tempo gasto procurando informação dispersa, retrabalho e decisões tomadas sem todos os dados à mão.

Ganho: mais produtividade da equipe, decisões mais bem embasadas e redução de custos operacionais. É a prova de tração e eficiência do programa.

Entender a inteligência artificial na operação →

Ver a página completa das três frentes →

03 · O que nos diferencia

Pioneirismo nacional, dito com honestidade

A diferenciação que defendemos é precisa, e por isso defensável diante de uma banca técnica. Nenhuma farmacêutica veterinária nacional brasileira opera, hoje, um núcleo próprio de descoberta de moléculas por computador — o que torna a UCBVET pioneira no Brasil nessa capacidade. O foco em parasitas tropicais de alto valor para a pecuária é um nicho que as multinacionais não priorizam, e o Brasil já tem talento acadêmico de primeira linha nessa área (por exemplo, na Universidade Federal de Goiás), hoje voltado a doenças humanas e passível de ser reorientado por parceria.

O que NÃO afirmamos

  • Não dizemos “inédito no mundo”: empresas globais, como a Boehringer Ingelheim, já operam descoberta de moléculas por computador.
  • Não prometemos “reduzir X% do tempo ou do custo”: a evidência independente mostra ganho real apenas na fase inicial da descoberta, não na aprovação de um produto.
  • Nenhuma alegação de eficácia ou segurança de produto sem comprovação em laboratório, seguindo as normas do Ministério da Agricultura e da Anvisa.
04 · O custo e o caminho financeiro

R$ 15 a 20 milhões em 48 meses — com parte possivelmente não-reembolsável

Cada agência avalia e contrata o projeto de forma independente — as fontes não se somam num mesmo projeto. O caminho que recomendamos tem a EMBRAPII (entidade que cofinancia pesquisa com a indústria) como âncora, cobrindo cerca de um terço do valor sem precisar devolver, somada ao incentivo fiscal da Lei do Bem sobre a pesquisa que a empresa já faz. Não assumimos um compromisso de aporte da empresa: dependendo do instrumento, parte (ou a maior parte) do recurso pode não ser reembolsável. Os números abaixo são um cenário ilustrativo pela via da EMBRAPII — e a Lei do Bem, sozinha, devolve de R$ 2 a 4 milhões por ano sobre todo o investimento em pesquisa da empresa.

Custo total (escopo de estado da arte)
~R$ 17,9 mi
48 meses; equipe que cresce de cerca de 4 para 9 pessoas.
Apoio não-reembolsável (EMBRAPII)
~R$ 5,7 mi
Cerca de 1/3 do projeto, sem precisar devolver.
Incentivo fiscal (Lei do Bem)
~R$ 2,3–3,9 mi
No projeto. A empresa apura no regime de Lucro Real.
Quanto restaria (cenário)
~R$ 8 mi
Via EMBRAPII, ilustrativo. Varia por instrumento — pode ser menor ou nulo se o recurso não se devolve.

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